我司承接的岳陽市洞庭南路歷史文化街區整治項目，因工期緊，任務重，為保證項目如期如質交付，公司黨支部副書記、總經理秦可亮、副書記曹馨月、生產經理何三文到項目現場了解情況，針對項目現在處于關鍵時刻召開會議，鼓舞士氣，提出針對性的解決方案，一處處問題（人員、材料）點對點落實到具體時間點，提出獎懲措施，彰顯國企擔當。

根據秦總會議上提出的一個目標，八點要求和曹書記提出加強安全意識，強化安全管理。要求項目部做到以下幾點：1、提高目標意識形態，統一思想。2、加強各個職能部門與班組的組織與協調，確保材料和作業人員到位，責任到人，落實到位。3、確保交叉施工及關鍵節點和臨邊收口等技術交底到位，做好質量把控，交叉檢查，避免返工。4、做好應急預案，確保開街儀式的形象。5、把控成本，做好詳細的錄影過程資料，為做好簽證和結算做保障。項目部一定按照會議要求，積極響應措施，以點到面搶工作面。樹立建工鐵軍的優良形象，確保達到預定目標。